PLANEACION DE LOS RECURSOS HUMANOS
Es el proceso de anticipar y prevenir el movimiento de
personas hacia el interior de la organización, dentro de ésta además de hacia
afuera. Su propósito es utilizar estos recursos con tanta eficacia como sea
posible, donde y cuando se necesiten, a fin de alcanzar las metas de la
organización. Otros propósitos más específicos de la planeación de RH incluyen
anticipar periodos de escasez y de sobreoferta de mano de obra, lo que
propiciará mayores oportunidades de seleccionar a los mejores candidatos
existentes en el mercado.
Fases del proceso de Planeación de Recursos Humanos
Políticas de Personal y su Importancia
Las políticas
de personal pueden considerarse de todos tipos:
·
De tipo general, por ejemplo: sobre la preeminencia
del recurso humano sobre todos los demás.
·
De tipo particular, dirigidas a los campos específicos
de esta materia, por ejemplo: sobre reclutamiento, selección del personal,
contratación, etc.
La política general es importante especialmente porque
repercute directamente en todas las demás políticas particulares de personal,
así como en diversas áreas funcionales de la organización como: producción,
comercialización finanzas, etc.
Desafíos de la Planeación de Recursos Humanos
Externos:
En la actualidad las
organizaciones se desarrollan en ambientes turbulentos en los cuales abundan
los desafíos de todo tipo; estos de alguna manera influyen en la transformación
de las organizaciones que se operan.
Internos o Corporativos:
Estos derivan de que por lo
general las organizaciones se plantean múltiples objetivos que no siempre
armonizan entre sí.
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